I N G E N I E R I A   I N D U S T R I A L
S U S  A C T O R E S
Y
  A P O R T A C I O N E S
   

Cuando se pretende establecer el origen de la Ingeniería Industrial se confunde con los comienzos de la revolución industrial.  Una de sus técnicas se remonta a la revolución agrícola.  Se mejoraron las técnicas con el objetivo de optimizar la productividad de las actividades económicas y rurales.

° Renovación de los sistemas del cultivo. (Rotaciones más complejas, su presión, barbecho)
° Perfeccionamiento de la técnica y la reorganización de la explotación (utillaje, abonada)

APLICACIONES DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

+ Diseño de nuevos sistemas de trabajo en bancos.
+ Las mejoras de operaciones y emergencias en hospitales
+ La distribución de productos.
+ La reducción y mejora de líneas de espera en bancos, hospitales, parques temáticos y sistemas de tráfico vehicular.
                                       



LO FUNDAMENTAL DE UN INGENIERO INDUSTRIAL
Además de los conocimientos técnicos necesarios para encarar un proyecto, el ingeniero industrial está capacitado para conducir a administrar al personal que integra el mismo.



ACTORES PRICIPALES DE INGENIERIA INDUSTRIAL

FRANK LILLIAN GILBRETH

Desarrollo un código de símbolos para diagramar el flujo del análisis del proceso.
                                                         
Destaco la psicología del trabajo.

                                                                                                           DR.KAORU ISHIKAWA

Desarrollo el diagrama de espina de pescado.

 Consiste en una representación y facilita análisis de problemas y solución en esferas como: calidad de procesos, producto, servicio.


HENRY GANTT

Fue discípulo de Frederick Winslow Taylor.
Se centró en el control y planificación de las operaciones productivas, mediante el uso de técnicas.
Graficas ente ellas el llamado de diagrama de Gantt. (Grafica de barras)


HENRI FAYOL

Fue el creador de una serie de 14 principios, para lograr deficiencia.

Unidad de mando        
 Unidad de dirección
Autoridad                                                  
 Centralización
Subordinación del interés, particular, a general
Disciplina
División de trabajo
Orden
Jerarquía
Justa remuneración
Equidad
Estabilidad
Iniciativa
Espíritu de cuerpo



HARNOLD B MAYNARD

Utilizo varias técnicas como los son:
El estudio cronométrico de tiempos
Datos estándares
Datos de los movimientos fundamentales
Muestreo del trabajo para realizar una tarea determinada


HENRY FORD

Diseño la cadena de montaje a partir de la normalización de las distintas piezas que componen un automóvil. Las cuales eran fabricadas en series, para hacer ensambladas de forma ordenada en una cadena de montaje la cual se basa en 3 principios:

Realización de las operaciones necesarias para el montaje
Empleo de las bandas de transporte y procesos que facilitan el desplazamiento de los componentes
Utilización de cadenas de montaje para trasladar automóviles